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Xylem Watermark e parceiros ajudam três milhões de pessoas

Xylem Watermark e parceiros ajudam três milhões de pessoas

Seja no combate à fome ou na luta contra as mudanças climáticas, a água desempenhará um papel vital para que sejam alcançadas as metas de desenvolvimento sustentável da ONU até 2030. Descubra como o Xylem Watermark e seus parceiros estão trabalhando para ajudar as comunidades a resolverem problemas relacionados à água em todo o mundo.

O Xylem Watermark foi fundado em 2008 como o programa de cidadania corporativa e investimento social da Xylem. Até o momento, o Xylem Watermark e seus seis parceiros sem fins lucrativos já levaram água potável e soluções de saneamento a quase três milhões de pessoas em 25 países.

Apresentamos a seguir alguns dos importantes projetos nos quais o Xylem Watermark e seus parceiros trabalharam recentemente.

1. Auxílio em catástrofes

Após o terremoto de 2015 no Nepal, o Xylem Watermark fez uma parceria com a organização de ajuda humanitária Mercy Corps para levar comida, água potável, abrigo e fundos para mais de 135.000 pessoas na região. Neste ano, o Watermark e o Mercy Corps ajudaram a levar 2 milhões de litros de água potável aos afetados pela seca no Chifre da África e agora estão ajudando a aumentar o abastecimento de água para os refugiados sírios e seus anfitriões na Jordânia.

2. Combate a doenças relacionadas à água

Em parceria com a Planet Water Foundation, os voluntários do Xylem Watermark ajudaram a fundar e construir vários AquaTowers em comunidades da Índia, Camboja, Colômbia e Filipinas. Os AquaTowers são sistemas de filtração de água potável que atendem às necessidades diárias de 1.000 pessoas. Durante a construção, os voluntários usam um material divertido e interativo para ensinar as crianças da escola sobre germes e higiene. O enorme sucesso deste programa diminuiu os episódios de diarreia dos participantes em 80%, em comparação com um aumento de 27% entre os não participantes.

3. Saneamento e aconselhamento

Os voluntários e doadores do Xylem Watermark também estabeleceram recentemente uma parceria com a Water for People, em um projeto para levar água potável e construir banheiros em escolas comunitárias do estado de Bengala Ocidental, na Índia. O projeto incluía um programa educativo que usa um método de “treinamento de treinadores”, a fim de envolver os líderes locais para que sirvam como modelos e conselheiros em matéria de água, saneamento e higiene (WASH, pela sigla em inglês). Com a EarthEcho International, os voluntários do Watermark realizam projetos de monitoramento da água nas comunidades locais para ensinar as crianças sobre a importância de proteger as fontes locais de água.

4. WASH em todo o mundo

Na China, o Xylem Watermark trabalhou em conjunto com a China Women’s Development Foundation para levar sistemas de filtração da água e educação sobre WASH a três escolas da cidade de Baoshan, e outros projetos semelhantes foram implementados com a Fundação Avina, parceira do Watermark, no Brasil.

5. Envolvimento dos funcionários da Xylem

O Xylem Watermark também envolve os funcionários da Xylem em projetos de voluntariado relacionados à água e na arrecadação de recursos em todo o mundo. Um exemplo é o Walks for Water (Caminhadas pela Água), no qual os funcionários da Xylem caminham de três a cinco quilômetros para arrecadar fundos para projetos relacionados à água. As caminhadas também ajudam a conscientizar sobre a longa jornada realizada pelas mulheres todos os dias para levar água a zonas secas e remotas.

Através do novo site interativo de envolvimento dos funcionários, o MyWatermark, os colegas da Xylem podem unir-se para doar dinheiro ou apresentar-se como voluntários para projetos de WASH em todo o mundo. Até o momento, já foram arrecadados 2,5 milhões de dólares em contribuições dos funcionários, incluindo doações combinadas da Xylem. Mais de 2.000 funcionários apresentaram-se como voluntários para projetos relacionados à água, e as horas de voluntariado dos funcionários aumentaram em 330% no último ano. A meta da empresa é registrar 100.000 horas de voluntariado dos funcionários nos próximos três anos.

by Chad Henderson